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★ 「これから顧客データを活用して売上を上げる時代です」
「是非、我が社でも取り入れたい。あとは本社をどう説得するかですね。それもお力を貸していただけますか?」
「それでは有料になりますがコンサルという形でいかがですか?」
「はい、それでお願いします」
とオイラが1か月半のコンサル案件を日系クライアントマレーシア支社の日本人経営陣3人から約100万円で請け負ったのがちょうど1年前の8月だった。
その提案書を彼らの指示通りマーケティング部署のマレーシア人チームに提出してから彼らは本社に今年度の予算申請をしたはずだった。
ところが結局いつまで経っても
「我が社で取り入れたい」
と言われた仕事の発注は行われなかった。
様子を聞いても
「今忙しいので来月」
を繰り返し、今年も8月、丸1年を過ぎた。
そして昨日、1年前と同じマレーシア支社の日本人経営陣3人とアポが取れ、
「結局、あれから何も進んでないのですが・・・」
「いや、大変申し訳ない。我が社では是非取り入れたい、いや取り入れないければならないと思ってます」
と3人全員が口を揃えた。
そして
「あとは本社をどう説得するかですね。それもお力をかしていただけますか?」
オイラは夢でも見ているんだろうか・・・
200万円で請け負うんですね。<br>来年は300万円。<br>悪くない商売。
次は本社に直談判。<br>社内の意見統一に苦慮しているのは間違いないので、意見統一を請け負う。<br>これは500万円。<br>どんどん商圏が広がる。
>kaobal<br>まあ悪くないんだけど、やり甲斐のない仕事だわー(笑)。