★ ウチのエンジニアが仕事上で粗相をして、昨日はクライアントに出向いてお詫び＆原因説明＆今後の対策説明。

謝るのもタコ社長の大事な仕事とはいえ、気の重い1日だった。

クライアントから戻ってきてスタッフ全員に今後の作業の進め方や心構えのお話。

みんなが本気で頑張ってくれないとオイラなんてただのタコだからね。

来週から年末までほぼ隔週以上でバンコクを不在にすることもあり、バンコクオフィスのマネージメントは喫緊の重要課題だ。

そこで。

Pop(エンジニア系プロジェクトマネージャー)をGMとして指名することにした。

GMとは特定のプロジェクトではなく会社全体をマネージメントする社長代行のような存在に当たる。

すべての仕事の流れ、スタッフ一人一人の管理など社内的な総合指揮を執るわけで、今日からすぐこなせるというポジションではないが、半年くらいを目処に彼自身や社内の環境を整えていく。

「Junさんが、僕に期待してくれるのであれば、僕はやります！」

と珍しく熱い言葉を返してきたPop。

彼は穏やかな性格からタイ人からも日本人からも一定の信頼感を持たれている。きっとやれるだろう。