★ 一昨日、昨日と2日間かけてスタッフ1人1人と面接をした。

1年の半分を過ぎたこのタイミングで、年初に立てた「目標」に対するレビューと下半期をどう過ごしていくか、をじっくりと話し合う。

もともと大して深く考えずに「1年の目標」を提出しているから、「達成度合い」などを問われてもひたすら冷や汗をかくだけである。

でも、目標を立ててそれを達成するために頑張ることが大事だとわかってもらうために、厳しく接する。

「エヘヘ」

と頭をかいても全然許さず厳しく接する。

それでも時間をかけてオイラもタイ語で冷や汗かきながら話し合うと、彼らの目も少しずつ輝きを増してくる。

社長が1人1人とじっくり話せるスタッフ数の限度は30人。

会社ってこの人数までが一番活気があって面白いんだよ。